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作者大部分的项目管理经验主要来自在微软做产品研发方面的PM的经历,所以对于做软件产品研发的PM来讲非常适合,但对于做企业级的软件实施项目来讲,就有所不足了。 个人意见,仅供参考。
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书买了,到目前为止已经看了一半。就前半部分来看,书很不错,比较适合软件领域的项目管理者或有志于管理的同行,尤其值得称道的是,这本书的翻译很不错(好像是台湾人翻译的),很流畅,对于很多专业用词,译者采用英文而不直译,我认为处理的很好(也许译者考虑到与内地用语差异的问题)。
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不只是介绍理论、流程,更介绍的是如何实践,这是一本告诉你项目管理该做什么,为什么做,以及怎么做的书!
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yu_hoo前面曾评论本书作者由于工作背景原因,书中内容有一定的限制性,客观来说每本书都有一定的限制性,除了那些学院派纯理论书籍,呵呵。不过从我所在公司研发通信终端的经验来看,本书对于所有项目管理者来说都是有很多借鉴意义的。
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做管理工作有两年了,项目管理虽然没有直接涉及,但所有的事情也是为了项目运作的更好,更何况每周都要和项目经理一起开会,每天都要和他们沟通解决问题,所以这本书翻了几页就决定买下来,回来细细品味,发现真的都是作者的真知灼见,跟书店里绝大多数项目管理方面的学院派教材比起来,这本书中体现出来的实用主义尤其难能可贵
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让你领略技术中的管理艺术,经典的案例,独到的见解,让你掌握提高工作效率的方法和技巧,实为难得的好书。
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